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聯系人信息

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定制課程需求的詳細信息

學員在組織中所處的管理層級
總體需求
主要課題
   

 

模塊

課程列表

宏觀經濟與產業政策解讀

全球化與產業結構調整/經濟金融形勢分析/大趨勢:中國經濟與政治/

當前宏觀經濟形勢分析/“一帶一路與中國企業國際化/

全球經濟格局下的中國增長模式/經濟轉型與供給側改革/

中美貿易戰與人民幣匯率走勢/中國的城鎮化與房地產經濟

戰略與決策

戰略平衡與管理變革/戰略:從思維到行動/平臺戰略與產業生態/

戰略執行與戰略協同/企業國際化戰略/競爭戰略/復雜環境下的共演戰略/戰略轉型與戰略創新/經濟思維與博弈/博弈論及其在決策中的應用/

管理者的經濟學思維

中國企業國際化

全球化與逆全球化/企業國際化“三步走”戰略/跨國并購分析及案例/

中國企業海外投資與并購后整合/國際經營中的跨文化溝通與談判/

中國企業國際化經典案例分析/企業估值與海外上市

創新與變革

創新思維與創新管理/顛覆創新與商業模式變革/內部創業與平臺創新/

從互聯網+到人工智能/數字經濟時代的商業創新/大數據:從數據到價值/

數據、價值與產品化/技術變革下的企業戰略轉型/

數字經濟下產業發展的戰略變革/組織變革與管理實踐/

人工智能與未來經濟/變化環境中的組織學習與競爭優勢

企業的數字化轉型

2035年的數字中國/數據思維與價值發現/數字經濟與企業數字化轉型思路/數字化企業轉型:戰略、創新與平臺/大數據體系下如何提升企業競爭力/數字化轉型與創新:中國制造企業最佳實踐/數字化時代的營銷創新/構建全新的數字化運營體系/數據決策/金融行業的數字化轉型

市場營銷

消費升級時代的市場營銷策略/數字時代的營銷新策略/數字化營銷及整合營銷/品牌戰略與管理/服務營銷與管理/客戶關系管理/客戶滿意度提升/客戶價值的識別與挖掘/消費者行為學/新媒體營銷與精準廣告

組織與領導

VUCA時代下的組織賦能/組織中的人性與行為/組織設計與組織變革/如何提升領導者的洞察力/高效率的團隊建設與管理/管理決策與管理溝通/

跨文化的溝通/中西合璧的領導藝術/變革中的卓越領導力/企業文化的理解與塑造/社交網絡與戰略領導力/戰略領導力:哲學視角

人力資源管理

戰略人力資源管理/創新組織的人力資源管理/選人用人與培養人/

能力素質模型的建立與應用/績效管理與員工激勵/最佳雇主的塑造/管人的科學/人力資源前沿與最佳實踐

金融與財務

金融理念與企業成長/金融創新與衍生品/資本市場與資本運作/企業投融資決策/企業價值評估/財富管理與資產配置//科技重塑中國金融/區塊鏈與科技金融/金融產品設計與創新/REITs:金融創新的視角/公司金融與財務戰略/公司治理/并購與產業整合/非財務人員的財務管理/納稅籌劃/企業內部控制與成本管理/管理會計與企業決策/財務風險管理/財務報表分析與盈余管理/財務分析與企業競爭力

金融科技

全球政經新格局下的中國金融/金融科技發展與展望/數字貨幣與金融創新/區塊鏈與人工智能/區塊鏈技術與交易安全/互聯網金融風險與監管新動向

人文與社會

歷史視角下的中國經濟與社會/孔子智慧與國學的基本精神和構成/主義與生意:中國商人政治參與史/中國政經結構與政商關系/博弈視角下的大國關系/二百年來的中國與世界/當東方遇到西方:哲學與信仰/從歐洲文明進程看民族的沖突與融合/哲學與商業倫理/從偉人看領導力/中國法制與政治

 

定制課程內容隨需而變,不拘一格,此處僅列出常見的核心課程模塊;

可根據客戶需要將核心課程加以組合;

可根據客戶需要將核心課程的內容進行一些個性化的調整。

項目定位

定制課程是專門針對企業/ 組織的人才培養需求量身定制的課程,主要對象是企業/組織的中高層管理人員。定制課程融合了光華管理學院及北大相關院系的優勢資源,與企業經營管理緊密聯系,在課程設置、教學方式、授課地點和時間上均可根據培訓需求靈活設置。高層管理教育中心專業的定制課程項目團隊將幫助您合理安排培訓計劃,提高培訓的針對性和有效性。 

 



案例1

順勢而動,培養適應國有企業改革完善市場體系的高素質領軍人才(5-10天)

價值體現:本課程圍繞深化企業改革、完善市場體系,學習和研討如何調整企業定位和自身結構,實現戰略轉型,增強競爭力;適應技術和商業模式創新,推進企業體制機制改革,進一步明確新形勢下中央企業深化改革的思路和措施。

案例2

大型金融企業高管人員研修課程(5-10天)

價值體現:本課程幫助金融機構高管人員在宏觀視野、行業洞察、戰略領導力和創新方面進行拓展和提升,以適應全球和中國的經濟金融形勢不斷的變化和發展。課程運用前沿管理知識和最新行業發展思路,促進業務模式的創新和升級,搭建金融業界高管和學界精英深入溝通、交流和探討的平臺,培養更具引領性的業界精英。

案例3:

民營企業家創新發展研修項目(一)——家族企業傳承與發展(5天)

價值體現:本課程剖析民營企業的發展現狀,幫助學員深刻理解和把握宏觀經濟形勢和政策走向,針對民營企業在經營管理中普遍面臨的問題,如:戰略決策與商業模式、融資與投資決策、國際市場與國內市場選擇、品牌建設、管理正規化、家族企業治理、二代企業家培養與事業傳承等,結合典型案例深入分析,助力民營企業轉型發展,提升民營企業的市場競爭力。

案例4

民營企業家創新發展研修項目(二)——企業領軍人才創新發展(15天)

價值體現:本課程核心價值在于幫助民營企業快速發展、提升經營管理水平,實現經營模式和管理模式的轉變。課程引入行動學習法、關鍵問題研討等方法,促使學員深刻思考本企業在轉型發展過程中的關鍵性問題,帶著問題學習并通過學習提出新思路、新辦法,助力企業轉型升級。同時為企業管理咨詢、人才引進、企業管理案例開發等需求搭建合作平臺。

案例5

外資企業骨干人才發展定制化課程(1年)

價值體現:通過系統學習工商管理核心課程,為參訓學員梳理管理知識,強化管理技能,提高在實際工作當中發現問題、分析問題和解決問題的能力。通過提升中層骨干的管理學素養和執行力,為企業戰略實施儲備管理人才,幫助企業提升競爭實力,實現可持續發展。

案例6

全球化的卓越領導力(一)——中關村杰出企業家海外培訓項目(15天)

價值體現:每年一次組織中關村杰出企業家“走出國門”,跳出思維和環境的約束,“走進硅谷”、“走進以色列”、“走進德國”,尋求偉大商業的啟發和感悟,理解創新的源泉,認識未來工業化發展方向。這些歷程,起于北大博雅塔下,行走于最富創新力的硅谷腹地、最具神秘感的圣城耶路撒冷、最強精確度的制造業高地,以人為鏡、反觀和反省,獲得新的企業發展的靈感和思路,是一次又一次的“心路”歷程,讓大家重新思考自己面向未來的責任與使命,也堅定了超越的勇氣和信心。

案例7

全球化的卓越領導力(二)——跨國企業高管中國文化與商業學習項目/著名商學院EMBA 中國模塊(5-7天)

價值體現:高度整合學校內外高端資源,結合項目特點,安排中國文化、經濟、商業等課程,以及企業家論壇、企業參觀、文化交流等活動,讓參與者在短時間內“多維度-立體式”深入了解中國改革開放以來經濟快速增長和發展的現狀,分析中國當前改革政策、產業政策及創新體系,評估中國的經濟及社會形勢、跨國公司在華經營面臨的挑戰,了解中國文化的傳承與發展,提高對中國管理實踐的認識,同時增強相互了解和信任,幫助跨國企業進一步發展中國市場,培養具有全球化視野的下一代商業領袖。

 

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客戶評價:

創造管理知識,奠定了中國經濟管理的基石。

培育商界領袖,造就了眾多經營管理的精英。

推動社會進步,承載了中國經濟歷史的責任。

北大,因創造而惟尊。

光華,因思想而光華。

才豐環宇,仍然堅持著不懈的追求;

而立百年,繼續著知識的奉獻。

——王洪章

中國建設銀行董事長、黨委書記

深化企業改革完善市場體系專題研討班

……幾乎所有的課程都讓你難以割舍。這里既有大師們對全球宏觀經濟的把脈,又有專家學者對現實熱點案例的深刻剖析。課堂上學員們積極參與互動的氣氛之熱烈,是我以往不曾見過的。

——田國立

中國銀行董事長

國際金融與對外投資專題研討班校友

在過去的13 年里,北京大學與中國三星合作并開發了具有三星特色的迷你MBA課程……在雙方的共同努力下,已經培養出一批能夠引領三星發展的核心中層管理干部。他們具有領導者的基本素養,具備應對市場變化的能力,為公司的經營發展做出了巨大的貢獻。

—— 張元基

三星大中華區總裁

我們深刻感受到了北京大學光華管理學院嚴謹務實的工作作風和學術氛圍,在光華管理學院所聞所感的一切,無不向我們昭示著北大光華秉承了北大悠久的人文傳統、深邃的學術思想和深厚的文化底蘊,正處于中國經濟發展與企業管理研究的前沿,使我們深深地感受到北大光華無愧為當今最好的商學院。

—— 陳峰

海航集團有限公司董事長

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北京大學光華管理學院高層管理教育中心

地址:北京市海淀區頤和園路5號  北京大學光華管理學院2號樓201室

公開課程:(86 10) 6274 7229/ 7225    郵箱:exed-open@gsm.pku.edu.cn

定制課程:(86 10) 6274 7088/ 7095    郵箱:exed-csp@gsm.pku.edu.cn

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